标准查询
工龄四档、改时间三档、工期三档统一口径,不随页面变化。同一件事在任何一页看到的数字都相同。
狗万安卓的服务入口做两件事:把标准讲成能核对的条目,把预约走成能追踪的节点。工龄怎么分、工具配什么、工期怎么算,属于标准;从提出需求到验收签字,属于路径。两条线都要能查、能对、能回溯。
从业年限按 1 至 15 年切成四段,段与段之间对应不同难度的承接范围。年限是分层依据,真正的准入还要过工具标准和质检记录两道。
档位 01
基础安装与更换
档位 02
检修与调试
档位 03
改造与排障
档位 04
复杂系统与全屋项目
派单时先看项目类型,再落到档位。低档位不越级接复杂项目,高档位也不止做基础更换——对照关系是双向的。
| 工龄档位 | 可承接项目类型 | 典型作业内容 | 派单说明 |
|---|---|---|---|
| 1-3 年 | 基础安装与更换 | 常规部件拆装、同规格更换、安装后功能自检 | 常规工单直接派单,按标准流程执行 |
| 4-7 年 | 检修与调试 | 故障定位、参数调试、复检记录归档 | 工单标注检修要求时优先派单 |
| 8-11 年 | 改造与排障 | 局部线路改造、疑难排障、改造节点验收 | 改造类与排障类工单指派该档位及以上 |
| 12-15 年 | 复杂系统与全屋项目 | 全屋方案衔接、系统联动调试、多工种协同 | 复杂项目与全屋工单由该档位牵头 |
口径说明
档位只是分层依据之一。每次派单还会核对在册状态、工具配发情况与近期质检记录,任何一项不符合标准,工单会改派给同档或其他合适师傅。
上门带什么、多久校准、谁来复核,这三件事决定现场执行的下限。工具箱按类别配发,培训按学时推进,质检按比例抽检。
按项目类型配发,覆盖拆装、紧固、测量与收口环节,随单携带。
对应检测节点使用,检测读数写入上门记录,作为后续施工的依据。
按项目规模随车配置,耗材消耗量在验收环节一并核对。
培训
入岗 40 学时,季度复训 8 学时,内容随工具标准版本同步更新。
质检
抽检覆盖每单 15%,重点核对工具标准、施工节点与验收记录三项。
校准
工具标准按季度校准,校准结果与当季复训记录一并归档。
服务范围覆盖浙江 11 个地级市,重点城区可安排次日排期。师傅队伍按工龄分层储备,高工龄段位主要承接改造、排障与全屋项目。
320+
在册服务师傅
96
8 年以上工龄师傅
28
12 年以上工龄师傅
42000+
累计服务家庭
260+
企业及物业合作
63%
复购与转介绍率
下面按推进顺序排列,不标注具体年月。每一步都对应站点当前生效的一项口径,可以在相关栏目里查到落点。
起步阶段
把上门节点、工具口径与验收记录统一成一套可核对的条目。
随后
1 至 15 年从业年限拆成四档,并与可承接项目类型一一对齐。
转向移动端
档位与规则改成一屏可读的卡片与表格,减少来回翻页。
面向排期
按 60 至 140 平方米面积区间给出施工天数参考,并每季度按样本校准。
流程导航
预约、上门、检测、施工、验收串成固定路径,节点说明前置到页面顶部。
最近一次
工具配发与季度校准写入标准条目,校准结果随质检记录一同留档。
站内设有服务标准示范栏目,用于展示工龄、工具与排期口径。团队内部按季度评优,评优只看两项可核对的材料:工龄档位标定与当季质检记录。
工龄四档、工具配发与工期三档的口径集中展示,所有页面引用同一套数字。
按实际承接记录与复检结果校准档位,标定不通过则回落到对应档位承接范围。
抽检覆盖每单 15%,工具标准、施工节点与验收记录三项留痕,可回溯。
对外只使用站点自身的运营数据与标准条目,不引用未列明机构的名义,也不做绝对化承诺。
项目类型、面积区间和现场条件共同决定派单档位与参考工期。先提交需求,再由就近的高工龄师傅上门检测确认。